Prioriteit 1
Als People of Action nemen we beslissingen op basis van bewijs.
Laten we de praktijken, infrastructuur en capaciteit ontwikkelen die nodig zijn om gegevens van onze serviceprojecten op een veel effectievere wijze te definiëren, meten, volgen en analyseren.
Prioriteit 2
Als People of Action zijn we inclusief, betrokken, medelevend en ambitieus namens de wereld.
Laten we onze waarden delen met een nieuw publiek en nieuwe manieren ontwikkelen om mensen samen te brengen, zodat zij de kracht van Rotary kunnen ervaren. Laten we bewijzen dat we een organisatie zijn die inclusief, betrokken, medelevend en ambitieus is voor de wereld.
Prioriteit 3
Als mensen van actie bouwen we betekenisvolle relaties op die decennia en continenten overspannen.
Laten we elke ontmoeting benutten als een kans om mensen te laten zien wat Rotary voor hen kan betekenen, zowel individueel als lid van onze gemeenschap.
Prioriteit 4
Als People of Action zoeken we naar nieuwe perspectieven en ideeën om Rotary te versterken en duurzame veranderingen te bewerkstelligen.
Laten we streven naar het creëren van een cultuur van onderzoek, innovatie en de bereidheid om risico's te nemen binnen onze club, om onze gemeenschap beter te kunnen dienen.
Frequently Asked Questions
De wereld van vandaag is niet meer dezelfde als toen Rotary in 1905 begon. De demografie is verschoven, het tempo van verandering is versneld en technologie heeft nieuwe mogelijkheden gecreëerd voor verbinding en service. Wat niet is veranderd, is de behoefte aan de waarden die Rotary definiëren: kameraadschap, integriteit, diversiteit, service en leiderschap. Het actieplan eert ons verleden en omarmt onze toekomst. Het is bedoeld om Rotary als organisatie te helpen evolueren om ons niet alleen relevant te houden, maar ook te laten bloeien.
Rotary's vision statement: Together, we see a world where people unite and take action to create lasting change – across the globe, in our communities, and in ourselves, werd gecreëerd met input en feedback van Rotary-leden, voormalige leden, Rotaractors, alumni, Youth Exchange-studenten, Rotary-medewerkers en het grote publiek. Meer dan een miljoen mensen over de hele wereld werd gevraagd om hun inzichten te delen met het Strategic Planning Committee door middel van enquêtes en focusgroepen. Het resultaat is een statement dat inspireert en betrekt en tegelijkertijd de weg uitstippelt voor de toekomst van onze organisatie. De visie werd in juni 2017 goedgekeurd door de Raad van Bestuur en de Raad van Bestuur van Rotary.
Kort na de vaststelling van de visie is de commissie begonnen met de ontwikkeling van het nieuwe actieplan van Rotary. Opnieuw nodigde de commissie reacties en input uit van Rotarians; Meer dan 582 mensen uit 28 verschillende landen namen deel aan focusgroepen en interviews om feedback te geven. In juni 2018 keurden beide besturen de strategische prioriteiten en doelstellingen goed die ten grondslag liggen aan het nieuwe actieplan.
Het actieplan is bedoeld als leidraad voor activiteiten op bedrijfsniveau, maar aangezien clubs en districten de kern van Rotary vormen, worden ze sterk aangemoedigd om hun eigen actieplannen te ontwikkelen en deze af te stemmen op het plan van Rotary. De wereld verandert snel en om de komende jaren te blijven bloeien, moet Rotary evolueren. Dit plan is bedoeld om ons te helpen ons verleden te eren en onze toekomst te omarmen door onze organisatie, leden en supporters te begeleiden naar projecten, kansen en activiteiten die onze visie ondersteunen.
Iedere visie, groot of klein, vereist een plan.
Bekijk hier → een (Engelstalige) toelichting op ons Action Plan.
