Om ons aan te passen, zoals uiteengezet in het Actieplan van Rotary, moeten we af en toe uit onze comfortzone stappen en iets nieuws proberen. Hier zijn twee voorbeelden van clubs die zich hebben aangepast — één met hart en één door kritisch denken en strategie. 

De Rotary Club van Chandigarh Mid Town, India, leidde eerder dit jaar met hart. Om leden te betrekken en het lidmaatschap te laten groeien, belde clubvoorzitter Nitin Kapur persoonlijk elk voormalig lid van de club en nodigde hen uit voor een bijeenkomst die werd aangekondigd als een alumnibijeenkomst. 

Acht voormalige leden woonden de bijeenkomst bij en de resultaten waren verbluffend. De bezoekers kregen de kans om opnieuw contact te maken — niet alleen met de huidige leden, maar ook met het gevoel van kameraadschap en verbondenheid dat het lidmaatschap hen gaf. Aan het einde van de avond verwelkomde de club zes van de voormalige leden terug in de Rotary-familie. 

Clubvoorzitter Kapur toonde moed toen hij contact opnam met de alumni. Niet alleen paste hij zich aan en probeerde hij iets nieuws, maar hij had ook de kracht van karakter om de alumni van de club te laten zien hoeveel ze nog steeds betekenden voor de Rotary-familie. Die moed werd beloond. 

Mensen willen zich nodig en gewaardeerd voelen. Mensen willen het gevoel hebben dat ze ergens bij horen. En ze zullen zich misschien nooit zo voelen als we niet de moed hebben om het te vertellen. 

Ondertussen experimenteert de Rotary Club van Seoul-Hansoo, Korea, met verschillende clubmodellen met groot succes. In de afgelopen vier jaar heeft Seoul-Hansoo satellietclubs opgericht; een op interesse gebaseerde club voor muzikanten, een op een doel gebaseerde club die professionals begeleidt en een club voor studenten. 

Deze satellietclubs maken deel uit van een vijfjarenplan dat de Seoul-Hansoo club heeft geïmplementeerd om het lidmaatschap te vergroten door middel van innovatie. 

Wat is het geheim van het oprichten en onderhouden van zoveel satellietclubs?

Het lidmaatschap tussen Seoul Hansoo en zijn satellietclubs is synergetisch. Veel leden van de satellietclubs wonen de vergaderingen van de sponsorclub bij. En veel leden van de sponsorclub nemen deel aan satellietclubs. 

Bovendien is de focus van elke satellietclub geen toeval. Elk van hen spreekt verschillende interesses aan van mensen in de sponsorclub en in de gemeenschap, waardoor bestaande en potentiële leden worden aangetrokken. Dit is een uitstekende strategie om zowel leden te behouden als aan te trekken, omdat het flexibiliteit biedt. Als iemand geïnteresseerd is om lid te worden, maar niet naar de vergaderingen van de sponsorclub kan komen, hebben ze genoeg opties om uit te kiezen. 

Dit zijn slechts twee voorbeelden van hoe we ons met ons hart en verstand kunnen aanpassen. Elke club is anders, dus ik moedig je aan om contact op te nemen met leden van je club en de gemeenschap om je heen. Vraag hen naar de clubervaring en wat je kunt doen om te verbeteren. 

Praat met genoeg mensen en je kunt manieren vinden om je aan te passen en de Magie van Rotary in je club te laten ontbranden.