Lezing op Dinsdag 27 September door dr. Alexander Grit
Circulaire Transformatie - Serendipity
Dr. Alexander Grit is lector Ondernemen in Verandering aan het Alfa-college en de Hanzehogeschool en vertelt ons online over circulaire economie in steden en over de methode “kritische vrienden”.
Tijdens de presentatie vertelde Alexander over missie-gedreven werken en het onderzoek hiervan voor de stad Groningen: wat is er nodig om een circulaire stad te kunnen worden? Moet de binnenstad emissie vrij, moeten er auto’s geweerd worden, willen we een H&M-vrije binnenstad, moeten we afval scheiden. Bij deze zoektocht naar affirmatieve actie ontstond serendipiteit, een bijwerking.
Er werden experimenteer plekken in de stad gecreëerd, locaties om nieuwe dingen uit te proberen, op zoek te gaan naar iets wat er nog niet is, creëren van mogelijkheden om “per ongeluk” iets te ontdekken wat van daaruit verder ontwikkeld kan worden (serendipiteit).
Denk bijvoorbeeld aan Viagra, dit is ontstaan uit onderzoek naar een geneesmiddel voor hoge bloeddruk in combinatie met pijn in de borst. Viagra gaf een gunstig bij-effect, waardoor Viagra wel op de markt werd gebracht alleen niet voor het oorspronkelijke doel —> bij toeval ontwikkeld, serendipiteit.
Om een dynamische organisatie te krijgen, heb je een organisatie nodig met:
- Molare lijnen: strak organiseren, weinig ruimte voor eigen inbreng. Controle houden.
- Moleculaire lijnen: er kan steeds iets bijgevoegd worden. Er wordt niet naar het eindresultaat gekeken, maar naar het proces.
- Breuk lijnen: spat in deeltjes uit elkaar. Ga van daaruit hergroeperen en er onstaat de mogelijkheid dat er weer iets nieuws kan gebeuren.
Voor het faciliteren van serendipiteit zijn deze drie elementen nodig.
Om het innoverende en ondernemende vermogen van mensen en organisaties te versterken is voor de “Kritische Vriend Methode” gekozen.
Bij deze methode worden er vragen gesteld om verbanden en mogelijkheden te ontdekken. Er worden nieuwe ideeën ontdekt en gecreëerd, vanuit het doorvragen ontstaan er nieuwe acties voor het ontstaan van een circulaire stad.
Door deze methode toe te passen, door kritische vragen te stellen, kunnen (kleine) ondernemers gestimuleerd worden anders te denken.
Kritische Vrienden zijn hierdoor een verbindende factor en kunnen ondernemers met elkaar in gesprek laten gaan. Waardoor nieuwe manieren van oplossingen aandragen worden gecreëerd en kansen worden geboden die anders niet ontstaan.
Deze Kritische Vriend Methode wordt inmiddels grootschalig ingezet.