KoOos project
Projectgegevens
Datum project 1 juli 2012 | Netto resultaat € 5.000,00 | Jaar van begunstiging 2012 |
Plaats project Groningen | Website project | |
Verantwoordelijke Peter van Linschoten | Tijdsinvestering | Personen nodig |
Club Groningen-Oost | Regio Groningen-zuid | District District 1590 |
Soort project
Rotary Foundation Nee | Soortcode zelfwerkzaam |
Doel project
Doelcode jeugd | Plaats en land begunstiging Groningen in NETHERLANDS |
Maatschappelijke ontwikkelingen
Het KoOos project is midden jaren-90 ontstaan vanuit contacten tussen RC Groningen Oost en een aantal ‘sleutelpersonen’ in twee stadswijken in Groningen. In deze wijken wonen veel mensen in een achterstandssituatie. Het gaat om mensen die ‘vastlopen’ door een cumulatie van problemen, zoals huiselijk geweld, alcoholmisbruik, spijbelende kinderen, beperkte vermogens van de ouders, armoede, gezondheidsproblemen etcetera.
Er zijn weliswaar regelingen voor deze groepen, maar deze zijn vaak te star, hoogdrempelig, bureaucratisch. Men geneert zich vaak om deze hulp te vragen. Bovendien wordt op deze voorzieningen bezuinigd.
Het KoOos project heeft als insteek: we maken kleine dingen mogelijk, waardoor we veel bereiken.
Hoe werkt het project?
RC Groningen Oost heeft contact gezocht met 5 sleutelpersonen in de wijken. Dit zijn mensen die met beide benen in de praktijk staan en bij de inwoners over de vloer komen. De sleutelpersonen zijn werkzaam in het onderwijs, een ‘time-out’ project voor kinderen die niet naar school gaan en maatschappelijke juridische dienstverlening.
Het KoOos project werkt via deze personen. Zij hebben vanuit onze club de beschikking gekregen over een budget, een rekening en bijbehorende pinpas en bepalen zelf waar zij dit geld aan uitgeven, zolang dit voldoet aan de eis dat het niet via reguliere wegen kan worden betaald en dat het om bescheiden uitgaven met grote effecten gaat.
Het budget wordt jaarlijks aangevuld. Per 5 jaar is er een evaluatie.
Werkzame elementen van het project
Waarom vinden we als RC Groningen Oost het KoOos project een goed voorbeeld van een charitatief project van Rotary?
· |
het gaat om mensen en problemen aan de ‘onderkant’ van onze maatschappij |
· |
we werken aanvullend op reguliere voorzieningen en maken ‘onorthodoxe’ oplossingen mogelijk |
· |
de werkwijze gaat via een beperkt aantal (vertrouwde) sleutelpersonen |
· |
het is een project dichtbij huis, maar Rotary is op afstand |
· |
effectiviteit: door kleine dingen op te lossen voorkom je grote problemen |
Financiële verantwoording
Er zijn met de ‘pasjeshouders’ de volgende afspraken gemaakt over het financieel beheer:
· |
jaarlijks wordt er per pasjeshouder een eenvoudige financiële verantwoording gemaakt. Dit bestaat uit een overzicht van de uitgaven + bijbehorende bonnetjes. Het Rotary boekjaar loopt tot 1 juli. Het overzicht wordt in juli van dat jaar aangeleverd aan de commissaris charitatief. |
· |
Voor uitgaven boven €50 overleggen de pasjeshouders onderling, voor bedragen boven €100 wordt overlegd met de commissaris charitatief. |